在人力资源总监的统一管理与领导下,质检培训经理负责计划、管理、控制、协调及参与所有员工培训工作;并负责制订、完善并执行质检规章制度和程序以及监督检查等工作。
1、制订与完善培训及质检体系。
2、制订培训和质检的标准制度与程序。
3、确立新员工入职培训,并进一步制订提高和评估培训体系。
4、按照标准对各部门进行质检并将监督检查常态化。
5、组织、发展、协调和评估饭店的培训计划。
6、管理和更新培训级质检记录。
7、定期准备并提交培训及质检报告。
8、准备并提供年度培训计划。
9、确定培训部预算。
10、协调每月培训活动和日程安排。
11、分析培训需求,并根据需要提出培训建议。
12、完善工作准则的执行。
13、协作、参与员工的培训。
14、协助制订岗位职责与组织结构。
15、进行人事咨询。
16 Training development.促进培训水平的提高。
17、通过举办员工联谊活动,增进员工对饭店的感情,从而提高员工工作质量。
18、促进员工关系,调动员工积极性。
19、协调各部门内部的培训工作。
20、制订并完善员工安全保障制度。
21、向人力资源总监汇报。
22、直接管理各部门培训师。
23、与培训公司、政府官员和当地社团成员保持好联系。
24、协调与其他部门的工作和活动。
25、完成上级领导布置的其他工作。
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