西安普迈项目管理有限公司 聊一聊

企业基本信息 公司名称：西安普迈项目管理有限公司 地址：陕西省西安市红缨路1号天金大厦10层 电话：（029）总机88423775、88423655办公室88422682 经营专线88420678、造价咨询分公司88425971 招标代理中心88423587 图文传真：（029）88422682 邮政编码：710068 网址： www.xapumai.com.cn 邮箱： pmjingyingguanlibu@126.com 西安普迈项目管理有限公司（原西安市建设监理公司）于1993年8月由西安市人民政府批准、西安市工商行政管理局登记注册成立；1996年由国家建设部批准为工程监理甲级资质，其后又获批为工程造价咨询、招标代理甲级资质。公司以监理为主业，以项目管理为前导向工程建设产业链的两端延伸，向建设单位提供全过程的工程建设技术咨询服务。业务范围包括建设工程项目管理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理和公路工程监理、地质灾害治理工程监理、工程造价咨询、工程招标代理、工程造价司法鉴定、工程咨询（编制项目建议书、项目可行性研究、项目评估）等服务。 　　经过二十年的锤炼，公司沉积了 普迈 独具特色的企业文化，缔造了较具影响的 普迈 品牌。1996年以来公司先后被评为 全国先进工程建设监理单位 、 陕西省先进工程建设监理单位 、 西安市先进工程建设监理单位 。2004年—2013年公司监理项目荣获 长安杯 工程二十余项， 雁塔杯 工程二十一项，省级文明工地四十三项。2008年公司荣获 陕西省建设工程造价咨询、招标代理先进企业 ，2009年又荣获 2008年度陕西省工商领域诚信招标代理机构 。 公司1999年成功改制为股份制企业，并被西安市政府授予 西安市国有企业改制先进单位 ，改制后，公司骨干员工为出资股东，员工队伍稳定性，凝聚力大大增强。公司建立了产权明晰、法人治理、体制健全、各项规章制度完整的现代企业管理模式，并拥有760余平方米的全产权办公楼和其他提供服务所需的固定资产，为公司的稳定、健康、可持续发展奠定了良好基础。 目前，本公司在册人数700余名，其中：高、中级职称203人，国家注册监理工程师69名、国家注册造价工程师15名、国家注册咨询工程师6名，一级注册建造师9名、注册设备监理工程师3人，注册国家安全工程师7名，注册省级监理工程师86名。各类专业配套齐全，可满足本公司高质量地开展各项业务服务工作的需求。公司坚持以人为本，关心爱护员工，为员工办理社保统筹，注重培训教育，提高实际工作能力，初步形成了团结奋进的企业团队作风。 公司十分重视规范化管理，始终坚持以管理体系为平台，不断提高管理水平，全力打造 普迈 品牌，努力使公司的服务标准在本地区保持领先位置。公司自1998年开始进行ISO9000系列国际质量管理体系认证工作，建立了公司质量管理体系并于1999年通过了ISO9002: 94版认证，2001年又通过了 ISO9001:2000版的改版认证。2007年3月公司在质量管理体系的基础上引入环境管理体系和职业健康安全管理体系，依据三个体系标准，结合公司实际加以整合，编制而成了第五版管理体系文件，并顺利通过了认证，形成覆盖公司全部服务内容的三合一管理体系，搭建起了与参建各方接轨的更为广阔的管理平台和更大的公司内部体系管理平台，成为公司全体员工的服务准则和公司开展各种业务的服务标准，保持了全省同行业的领先地位，受到了认证机构中国方圆标志认证中心的多次表扬。 规范管理，提供优质服务，确保顾客满意 已成为全体普迈员工的工作习惯， 普迈 公司的信誉得到了市场及业主的广泛认同。 公司高度重视建设工程监理、造价咨询、招标代理及工程建设项目管理服务的工作质量，遵守工程建设法规，信守合同，真诚为顾客提供热情周到的工程建设技术咨询及管理服务。公司自1993年创建以来，已承揽了公共及民用各类建设项目的工程监理，累计完成监理工程1300余万平方米，建设总投资逾550亿元。具有代表性的有： 政府公用建筑：钟鼓楼广场、西安城运村体育馆和训练馆、西安市图书馆、西安市妇幼活动中心、西安科技公园、西安市政府北迁新行政中心－市委主楼、西安国际商贸展览中心、西安世博园部分项目； 商业及厂房建筑：开元商城、中日合资凯爱国际大厦、中大国际、海星城市广场－金鹰国际、青岛啤酒西安公司新增10万吨二期技改工程、西门子信号有限公司工程、西安比亚迪轿车高新、商洛、户县工厂建设项目、陕西延长石油（集团）子午线轮胎建设项目； 综合办公楼项目：长庆实业大厦、长庆油田西安基地综合科研楼、西北电网调度通信楼、长庆油田天然气综合楼、西安微电子技术研究所太白南路写字研发楼、海星城市广场； 高校公共建筑：西工大高科工程和新校区工程、西北大学长安新校区教学楼及图书馆楼、西安电子科大学生公寓、西安交大科技园管理大厦和国际培训大厦、杨凌西北农林科技大学综合教学楼和国际交流中心； 大型医院门诊综合楼及文体中心：第四军医大学文化活动中心、西安交大医学院第一、第二附属医院医疗综合楼、西安第四、第五医院综合楼等； 大型民用住宅楼工程：西北大学新区A、B座高层住宅楼、解放军西安通信学院5＃高层住宅楼、西安地矿所高层住宅楼、长庆油田未央湖花园、湖滨花园、世家星城一～四期工程、西安.首府、北京华联西安购物广场工程（万科·新地城）、中海国际社区5～6#地块、亨泰锦秀园、紫薇希望城、龙湖紫都城一二期、太白盛世广场、中贸广场、海星城市春天、海星未来城、西安绿地国际城、魏玛公馆等； 钢结构项目：西安西航集团莱特航空制造技术有限公司外贸厂房项目、陕西东方信远电动车有限公司新基地、西安宝钛美特法力诺焊管有限公司联合厂房、中钢集团西安重机有限公司易地迁建、西安综合报税区标准仓库工程、西安法士特汽车传动厂房工程、西安标准工业GN200缝纫机厂房、伊顿法士特齿轮有限公司主厂房、办公楼等； 市政道路绿化工程：西安大兴路高架快速干道工程、西三环、东三环路桥工程、昆明路拓建改造工程、南北二环道路绿化工程、西安国际港务区港务大道、大唐芙蓉园、科技公园、 大明宫国家遗址公园 园区内2010年10月1日建成开放区域一、二级道路、管网工程及2009年春季景观大树栽植等工程、商洛市迎宾大道龟山跨线桥工程、西安航天基地道路绿化监理项目、2011西安世界园艺博览会环境建设广运谭生态景观区景观（2标段）等； 博物馆布展工程：陕西历史博物馆基本陈列改造工程、陕西历史博物馆贵宾楼装修改造工程、全国爱国主义教育示范基地延安革命纪念馆基本陈列布展工程、西安博物院文物库管工程、张学良公馆装修改造工程等； 地质灾害及滑坡治理项目：骊山滑坡治理、青海平大公路和李坎公路滑坡治理工程等； 项目管理服务：2005年起公司分别在陕西省高等法院、宝鸡职业技术学院、延安卷烟厂技改项目、陕西省人民检察院检察官培训学院及住宅小区、西安美术科技学院、国家开发银行陕西省分行办公楼等10余项目建设中开展了工程建设全过程的项目管理服务，获得了很好的社会评价，积累了丰富的工程建设项目管理经验。 公司造价咨询中心三年来完成金泰恒业丝路花城、西安邮电学院学生公寓、唐都医院、八水上筑等项目建筑面积60余万平米，工程造价9亿多元的工程造价业务。 公司招标代理中心近年来完成海星未来城、曲江澜山二期、延安卷烟厂易地技改项目、浐灞半岛等70个项目，中标金额超过百亿的招标代理业务。 公司机制完善，手段先进，管理科学。公司设有经营管理部、办公室、工程管理中心、财务核算部等管理职能部门和造价咨询中心、工程招标代理中心。公司依托高智能工程建设人才聚集优势，凝聚了一大批长期从事各种类型工程建设施工、工程设计、工程建设管理、经营策划、咨询、招投标的各类专门人才。并设有公司专家组，包括了建筑、结构、装饰、给排水、暖通空调、电气、智能化、道路桥隧、钢结构、招标、造价等各类专业专家，为公司相关业务的开展提供有力的技术支持。 　　工程建设监理实行总监理工程师负责制，项目监理机构专业配套完整，根据工程特点派驻项目监理人员，所有监理人员均在本公司注册，并在公司办理四金，人员相对稳定。监理过程中，根据工程进展分专业对监理人员实时调整，满足项目建设要求。公司通过每月召开的总监例会、职能部门滚动式巡回监督检查、定期组织三标一体的管理体系内部审核、每半年公司集中组织进行质量、环境、安全目标全面检查考核等方式对各服务项目实施监督管理，专家组现场检查会诊解决问题，支持现场监理机构提高服务水平。同时，公司坚持设立顾客投诉热线电话，快速处置各种问题，定期回访征求业主意见，千方百计提高服务质量。以总监理工程师为核心的项目监理部（处）的全部工作流程根据公司的质量、环境和职业健康安全管理体系文件规定规范化地开展工作，有效实施工程建设的质量控制、进度控制、投资控制、安全、合同管理、信息管理和组织协调。坚持管理规范化、监理程序化、资料整编标准化，并配备微机及局域网进行计算机辅助管理。现场监理处人员各司其职，各负其责，诚信守法，充分履行合同义务和责任，认真监控工程进展中的每一个环节，做到每天有监理日志、日记，每周有工地例会，每月向甲方和公司工程管理中心报送监理月报，当好建设方的参谋，提出有益的意见和建议，忠实提供优质监理服务。项目建设服务过程中，每项基础工程、主体工程及单位工程均有工程质量评估报告，竣工前组织竣工预验收，竣工后提交包括监理工作总结等完整的项目竣工监理资料，并做好保修期服务。公司精心、细致的高水平服务得到了广大建设单位的高度评价。 　　公司已逐渐开展为业主提供工程建设项目管理服务，从建设前期策划，到工程地质勘察委托与管理，委托设计及设计阶段管理（包括设计方案优化、设备选型、概算控制、设计进度、图纸会审等），穿插安排办理项目报建手续，完成现场七通一平，组织施工图、消防、人防、节能审查，组织分阶段施工招标、监理招标、工程检测单位招标、材料及设备招标，工程建设总进度计划编制与调整，工程总造价及造价分阶段控制，工程施工阶段管理（包括进度、质量、安全、二次专业深化设计、变更与签证、总体工程、系统调试，组织协调等），组织竣工验收、竣工资料审查与归档，交接与培训，组织竣工备案、工程决算、审计、保修期、工程后评估等管理工作，为业主提供项目建设全过程服务。 　 为确保工程监理、工程建设项目管理、招标代理和造价咨询服务工作质量，防止可能产生的环境污染、职业健康安全事故，对每位顾客负责，对全体员工负责和对社会负责，公司建立了以总经理为总负责的贯穿各部门和各级管理层、作业层的质量、环境、职业健康安全管理体系，公司高层管理者定期召开管理评审会议，全面分析评价公司内外部情况变化和项目管理、监理、造价咨询、招标代理工作状况，决定持续改进的有关事宜，确保公司提供的服务质量和服务标准。通过提高各部门人员工作业绩、业务能力和职业道德水平，预防污染、节能降耗、安全监理、预防质量安全事故，并辅助有一整套逐级监督检查、回访与监控的措施，确保公司能够不断提高质量、环境、职业健康的安全绩效。 　　西安普迈项目管理有限公司全体员工深知，以优质服务打造 普迈 品牌，是企业赖以生存和发展的基础，以人为本、增强环境保护意识、注重安全管理是 普迈 企业形象之所在。我们会进一步优化资源配置，提高员工整体素质，求真务实，开拓创新，规范服务，科学管理，严格把关，诚信守法，公正处事，竭尽全力对待每一个工程建设项目管理、每一个工程监理、招标代理和造价咨询服务，为广大顾客提供优质高效的咨询服务，诚心诚意地接受业主及相关方的监督和评价。 我们坚持开展创建学习型咨询服务企业，巩固公司和谐稳定、可持续发展的良好局面，以与业主等各方共赢为目标，精心服务好每一个项目，树立普迈品牌的良好形象，努力为祖国的建设事业做出更大贡献。